能继续用的页面,是那些“内容仍然正确、只是读者换了”的页面;需要重做或下线的,是“内容本身绑定旧人群”的页面。判断依据不是页面新旧,而是页面上的事实、语气和行动指引是否仍然对新的目标客户成立。下面用一个假设情境,把决策过程走一遍。
目标客户改变通常有三种来源:从患者本人变成家属决策者、从本地自费人群变成异地转诊人群、从普通门诊人群变成术后康复人群。这三种变化对页面的影响完全不同。
所以第一步不是改标题,而是逐页核对:页面回答的问题,是不是新客户真正要问的问题。
假设某康复机构原来主要服务术后患者,页面围绕“术后第几周做什么训练”展开。现在主要客户改为长期慢性疼痛人群。团队想知道哪些页面能直接沿用。
可以继续使用的页面,通常具备两个特征:一是内容描述的是通用评估流程,比如问诊、体态评估、力量测试的顺序;二是内容不依赖“术后”这个前提。这类页面改的是称呼和举例,主体结构不动。
不能直接沿用的页面,是那些把时间线和禁忌绑死在术后场景的页面。例如“术后两周内禁止的动作”,对慢性疼痛人群既不适用,还可能造成误导。这类页面要么重写适用条件,要么转为仅面向术后人群的独立内容,不再放在主路径上。
还有一种中间状态:页面主体可用,但行动指引失效。原来写“带上出院小结来预约”,新客户没有出院小结。这时要改的不是正文,而是预约说明和所需材料清单。这个动作看起来小,但它决定新客户能不能顺利完成下一步。
对每个页面问四个问题,答案决定处理方式:
四个问题都通过,页面可以保留,只需调整称呼和示例。前两个通过、第三个不通过,优先改行动指引。只要有一个涉及事实错误,就不要为了省事而保留。
挑三到五个候选保留页面,让一位了解新客户的人按页面上的指引走一遍:从阅读到决定联系,中间有没有卡住的地方。记录卡住的位置,而不是记录感受。如果卡在“不知道适不适合自己”,说明适用条件没写清;如果卡在“不知道下一步做什么”,说明行动指引需要重写。
这个动作的结果直接决定下一步:卡在适用条件的页面进入重写队列,卡在行动指引的页面进入小改队列,两者都不卡的页面才进入保留队列。保留队列里的页面不必再动结构,只需在后续更新中替换过时示例。
个别页面测试通过,不代表整站可以照搬同一结论。常见的例外有两类:一类是页面数量多、模板相同,但每个页面的适用条件不同,统一改称呼会掩盖差异;另一类是页面之间有依赖关系,比如预约页依赖准备材料页,只改其中一个会造成前后不一致。
因此在小范围验证之后,先按页面类型分组,再决定批量处理的范围。通用流程页可以统一调整,涉及具体适应范围、禁忌和材料清单的页面必须逐页确认。这个边界不写清,规模化之后就会出现“看起来都改了,实际用起来还是对不上”的情况。