先直接回答:把案例按“发生地”和“服务交付地”拆成两个字段,再在页面与提案中只展示与当前客户城市匹配的服务交付地案例;发生地不同的案例可以保留,但必须标注“该项目执行团队位于东莞,服务交付覆盖客户所在城市”,而不是笼统写成“我们在多个城市都有案例”。这样做的结果是,读者能区分“案例发生在哪”和“服务能不能到我这”,下一步再决定是否把该案例放入目标城市的服务页面。
多数误导不是故意造假,而是案例表只有“客户名、行业、效果描述”三列,没有“服务交付地”。当同一批案例被复制到多个城市页面时,读者会默认这些案例都发生在自己所在城市,或默认服务团队就在当地。
处理动作:在案例表新增两列——项目发生地和服务交付地。项目发生地指客户业务实际所在城市;服务交付地指你的团队实际执行推广工作的城市。若两者不同,例如项目发生地在佛山、交付团队在东莞,那么这条案例对东莞读者的证明力是“交付能力”,对佛山读者的证明力是“同城经验”,不能互相替代。
做完这一步,你会得到三类案例:发生地与交付地一致、发生地与交付地不一致、以及交付地无法确认。第三类应暂时移出对外页面,直到补齐信息,否则它最容易变成误导来源。
不是所有跨城市案例都不能用,关键是看它证明的是什么。可以用下面这组条件区分:
假设你有一条案例:客户在惠州,交付团队在东莞,做的是本地生活类内容。若把它放到东莞页面并写“我们在惠州有丰富经验”,读者会误以为服务覆盖惠州;若改成“东莞团队为惠州客户完成内容交付”,则事实清楚,但东莞读者仍无法据此判断团队是否熟悉东莞本地生活渠道。此时下一步应补充一条真正发生在东莞的案例,或明确写出服务覆盖范围。
“服务全国”“覆盖珠三角”这类表述无法核对,也容易让读者把案例城市当成服务城市。更稳妥的做法是写成一个包含三个要素的句子:服务主体所在地、可交付的服务方式、以及是否需要客户所在地有对应资源。
例如:“推广执行由东莞团队完成,可远程服务其他城市客户;若项目需要本地线下资源,需由客户方提供或另行确认。”这句话没有承诺任何未经验证的覆盖能力,也解释了为什么惠州案例会出现在东莞团队的介绍里。
实际动作:把你现有服务页面或提案中的覆盖描述逐句对照,凡是只写城市名、不写交付方式的句子,都改成上述结构。改完后,读者如果仍误以为服务覆盖某城市,问题就不在案例,而在页面没有把交付条件写清楚。
交叉检查的目的不是删案例,而是找出“同一案例在不同页面承担了互相矛盾的证明任务”。可以按以下顺序操作:
这个动作的结果是:案例数量可能看起来变少,但每个页面留下的案例都能被读者正确理解。下一步再决定是否为缺少本地案例的城市补充新的、真实可核对的材料,而不是继续复用旧案例。
没有本地案例时,常见的错误做法是把外地案例改个城市名,或把“服务交付地”隐去。更合理的做法是降低承诺:在页面中明确写“目前展示的案例为东莞团队交付的外地项目,暂无该城市本地案例”,然后说明可提供的替代证明,例如行业方法说明、可复用的执行流程、或客户可自行核对的交付记录。
这样做短期内可能让页面看起来不够“本地”,但它避免了读者基于错误前提联系你,也减少了后续沟通中因覆盖范围不符而产生的返工。等到真正有该城市案例时,再替换或补充,而不是提前用其他城市的案例占位。